Tecnología
Consultoría y compras de tecnología
Convertimos una necesidad de negocio en requerimientos tecnológicos claros y comparamos alternativas de solución y de proveedor. La empresa invierte con criterios técnicos, económicos y operativos, y con una hoja de ruta para implementar.
Qué incluye
- Diagnóstico de necesidades, procesos y restricciones de la empresa.
- Definición de requerimientos y criterios para comparar soluciones.
- Evaluación de propuestas técnicas, costos y condiciones de soporte.
- Acompañamiento en la selección de proveedores y planificación de la implementación.
Entregables
- Documento de requerimientos y prioridades.
- Matriz comparativa de alternativas y proveedores.
- Recomendación de contratación y hoja de ruta tecnológica.