Gestión Comercial
Estrategia de entrada y cobertura de mercado
Definimos cómo entrar y crecer en el mercado corporativo: sectores y cuentas prioritarias, propuesta de valor por decisor y un modelo de cobertura con venta directa, canales y alianzas.
Qué incluye
- Priorización de sectores, territorios y cuentas corporativas.
- Propuesta de valor por necesidad empresarial y perfil de decisor.
- Diseño de cobertura comercial, canales y recursos de venta.
Entregables
- Estrategia de crecimiento o lanzamiento.
- Modelo de cobertura y acceso a cuentas corporativas.
- Hoja de ruta comercial con prioridades e indicadores.