Gestión Comercial
Modelo de negocio y validación comercial
Diseñamos o revisamos el modelo de negocio de empresas que venden a otras empresas y lo validamos con clientes piloto antes de invertir. La decisión de lanzar se toma con escenarios económicos y evidencia de clientes reales.
Qué incluye
- Definición de empresas objetivo, necesidades y procesos de compra.
- Diseño de la propuesta de valor, los ingresos, los costos y la capacidad de entrega.
- Pilotos, entrevistas y pruebas de concepto con criterios de éxito acordados.
- Evaluación de escenarios de crecimiento y de contratación.
Entregables
- Modelo de negocio y oferta inicial.
- Escenarios económicos y supuestos de viabilidad.
- Resultados del piloto y plan de lanzamiento.